Пять основных объектов управления Hunter Valley 6S — это люди, окружающая среда, оборудование/инструменты, товары и методы.Цель – развивать инициативу и энтузиазм сотрудников, создавать среду, подходящую для любого оборудования, воспитывать командный дух и сотрудничество.
Содержание управления семинаром 6S:
Семинар 6S Менеджмент – Уборка (SEISO) – Очистите видимые и невидимые места на рабочем месте, поддерживайте чистоту и яркость рабочего места и создайте хорошую рабочую среду.Цель: Стабилизировать качество и снизить производственный ущерб.
Мастерская 6S Management — (SEITON) – Разместите оставленные необходимые предметы в соответствии с предписанным положением и аккуратно разместите их, чтобы пометить их.Цель: рабочее место ясно с первого взгляда, что исключает время на поиск предметов, создает аккуратную рабочую среду и устраняет чрезмерное количество невыполненных работ.
Семинар 6S Менеджмент – Уборка (SEISO) – Очистите видимые и невидимые места на рабочем месте, поддерживайте чистоту и освещенность рабочего места и создайте хорошую рабочую среду.Цель: Стабилизировать качество и снизить производственный ущерб.
Семинар 6S Менеджмент - Уборка (SEIKETSU) - Организовывать, исправлять и наводить порядок до конца, институционализировать и часто поддерживать окружающую среду в чистом и красивом состоянии.Цель: Создать понятный сайт и поддерживать вышеуказанные результаты внедрения 3S.
Семинар 6S Management-Late (SHITSUKE) — каждый участник развивает хорошие привычки, соблюдает правила и развивает активный дух (также известный как привычка).Цель: Способствовать формированию хороших привычек поведения, воспитывать сотрудников, соблюдающих правила, и развивать командный дух.
Семинар 6S «Управление безопасностью» (БЕЗОПАСНОСТЬ) — уделяйте внимание обучению членов в области безопасности, всегда помните о концепции безопасности и предотвращайте ее до того, как она произойдет.Цель: Создать и поддерживать безопасную производственную среду, при этом вся работа должна основываться на предпосылках безопасности.